3月29號下午，小黄鸭APP（rùn）銅業智造信息平台（SAP ERP）項目啟動大會在公司隆（lóng）重召開。公司總經理駱偉棟、項目經理勇曉京、陳金忠及上海九慧信息科技有限公司副總裁孫漢東、項目經理閆斌等項目相關人員（yuán）參（cān）加了此次會議。

項目組合影

會議（yì）由小黄鸭APP銅業（yè）項目經理（lǐ）陳金忠主持。會上，九慧項目經理閆斌，項目副經理王嘉（jiā）璠分別介紹了此項目的目標與計劃，也為我們（men）講解了SAP項目實施對公司的重要性（xìng）。隨後，陳金忠介紹了SAP ERP項目組織運作規範及激勵管理，明確了項目組的出勤要求、績效積分（fèn）、培訓考核及請假製度，確保項目組成（chéng）員的參與度（dù）及（jí）工作質量。同時強調（diào）了項（xiàng）目實施過程中梳理基礎數據工作的重要性。

總（zǒng）經理駱偉棟頒發項目經理、模塊組長聘書

常務（wù）副總儲建坤頒發項（xiàng）目組專（zhuān）職成員聘書

聘書發放儀式結束後，為了讓大家積極參與項目實施，嚴格履行項目管理製度中的義務（wù），擔負項目（mù）實施過（guò）程中的責任（rèn），啟動會參與人員作了（le）SAP ERP項目承（chéng）諾宣誓。

九慧副總裁孫總發言

九慧副總裁孫漢東表示看到小黄鸭APP人的工作狀態，對項目建設充（chōng）滿（mǎn）信心，希望彼此齊心協力（lì）、協同高效，共同推動SAP ERP項目實施，保質保量完成項目工作任務（wù），確保項目順利成功上線（xiàn）並實（shí）現價值交付。

小黄鸭APP銅業總經理（lǐ）駱總總結發言

最後，公司總經理駱偉棟作了（le）總結。駱總首先感謝九（jiǔ）慧孫總、閆經理及團隊成員在小黄鸭APP（rùn）銅業項目上的投入，以及對江（jiāng）潤銅業的指導和引領。同時也欣慰的看到公司各位同仁的積極參與（yǔ）和配合，項目組成員中大多數是80、90後，讓“新人”積極參與到（dào）項目的（de）建設中，學習（xí）和掌握九慧帶來的新理念、新工具、新方法。

駱總表示，ERP項目是“一把手（shǒu）”工程，各（gè）部門部（bù）門長為第一責任人，要全力（lì）配合項目組做好（hǎo）工作。各條線分管副總要站在公司戰略的角度去認識和推進SAP ERP項目，希望大家能夠正確（què）認識信息化建設（shè）的重要性，今年SAP ERP項目將作為公司的（de）“一號工程（chéng）”，公司將高度重視、全力以赴。通過信息化項目實現企（qǐ）業管理水平全（quán）麵提升，優化業務流程，降低管理成本，促進企業創新發展，提（tí）升企業核心競爭力。