近日，2018年第一季度（dù）優秀員工表彰（zhāng）大會在行政大樓一樓會議室順利召開。本次會議共（gòng）表彰了19位優秀員（yuán）工，並邀請了管培生和生產一線新員工代表列席參加。會議（yì）由駱總親（qīn）自主持，氣氛熱烈，參會人（rén）員積極發言，互動交流（liú）。駱總表示，未來幾年（nián）裏，公司將致（zhì）力於打造一支“年輕化，知識化，專業化”的人才隊伍，這也是為更好的匹配和實現企業（yè）未來的發展目標。 會議開始，駱總首先（xiān）描繪了（le）公司未來3-5年的（de）發展戰（zhàn）略和（hé）目標，接著從三個方麵重點強調了公司人才隊伍建設的發展方向：管理隊伍的建設，專業崗位的培養以（yǐ）及後備人才的儲（chǔ）備。駱總充分肯定了後備（bèi）人才隊伍建（jiàn）設的重（chóng）要性，並（bìng）指出：“不缺資本，缺人才”是公司目前的一大現狀，麵臨日（rì）益擴大的規模，人才和隊伍的建設必須放在第一位（wèi），才能強有力的支持企業經營發展目標的持續實現（xiàn）。 接著，各車間優秀員（yuán）工及（jí）管培生、新（xīn）員工代表都在會上作了發言（yán），與駱總進行互動交流。三（sān）車（chē）間班長朱（zhū）文躍（yuè）針對盤（pán）具和物料管理方麵提出了寶貴建議；品（pǐn）管部徐澤也在新員工培養方麵提出了具體方法；一車間梁宇鋒結合實際工作（zuò），提出了乙炔使用上存在的問題。管培（péi）生也對近期工（gōng）作和學習的進行了匯報；駱總用自己的親身（shēn）經曆，鼓勵大家（jiā）要保持一（yī）個持續的自我學習能力。 最後，駱總總結發言，表（biǎo）示本次會議讓他收獲滿滿，也希望有（yǒu）更多的機會（huì）可以（yǐ）與各（gè）條線員工進行麵對麵交流。針對（duì）管培生自身的學（xué）習和發展，駱總提（tí）出三點建議：一是（shì）要保持（chí）良好的積極上進的心態；二是要不（bú）斷的保持自主學習的狀態；三（sān）是培養自身的格（gé）局，包括胸懷、氣度和持（chí）續的正能（néng）量。 “不要一直低頭趕路，也要抬頭看路”，駱總的這（zhè）句話（huà）不僅適用於個人的發展（zhǎn），也道出了人才（cái）和團隊建設的（de）真諦。在小黄鸭APP銅業發展（zhǎn）的道路上，每一個小黄鸭APP人必然會並肩作戰，共同努力，為小黄鸭APP美好的明天（tiān）添磚加瓦！